تاریخچه ۱
فصل اول : معرفی واحدصنعتی ۳
۱-۱- سازماندهی و تشکیلات ۵
۲-۱- بخش تولید ۵
۳-۱- بخش بازرگانی ۱۳
۴-۱- کنترل کیفیت ۱۵
۵-۱- مهندسی صنایع ۱۶
۶-۱- تعمیرات وتأسیسات ۱۷
۷-۱- مرکز ایمنی و بهداشت ۱۸
۸-۱- امور اداری ۲۴
۹-۱- امور مالی و چارت واحد مالی ۲۷
۱۰-۱- بخش کامپیوتر ۲۸
فصل دوم : سالنها و خطوط تولید ۳۰
۱-۲- سالن تولید تلویزیون ۳۱
۲-۲- انبارها ۴۱
۳-۲- خط pars ۴۲
۴-۲- خط Grundic ۴۴
فصل سوم :نمودارهای فرآیند جریان نمودار فرآیند جریان خطوط تولید ۵۰
۱-۳- نمودار فرآیند جریان تولید شاسی ۵۱
۲-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فرانت ( خط قدیم PARS) ۵۲
۳-۳- نمودار فرآیند جریان تولید بک ۵۳
۴-۳- نمودار فرآیند جریان آماده سازی لامپ تصویر ۵۴
۵-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فراتب ( خط جدید PARS) ۵۵
۶-۳- نمودار فرآیند جریان تولید مارک ۵۶
۷-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فرم بلندگو ۵۷
۸-۳- نمودار فرآیند جریان تولید شیلت ۵۸
۹-۳- نمودار فرآیند جریان تولید سنترپل ۵۹
۱۰-۳ - نمودار فرآیند جریان تولید واشر ۶۰
۱۱-۳- نمودار فرآیند جریان تولید ترمینال ۶۱
۱۲-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ بلند گو ۶۲
۱۳-۳- نمودار فرآیند جریان تولید فوم ۶۳
۱۴-۳- نمودار فرآیند جریان آماده سازی کارتن ۶۴
۱۵-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط قدیم سالن ۱) ۶۵
۱۶-۳- نمودار فرآیند جریان مونتاژ تلویزیون ( خط جدید سالن ۲) ۶۷
فصل چهارم : عناصر کاری ۶۹
۱-۴- معرفی عناصر و نقاط شروع وانفصال ۷۰
۲-۴- تعداد اپراتورهایی که عملیات مربوط به هر عنصر را انجام می‌دهند ۷۵
۳-۴- جدول زمان مربوط به انجام عناصر ۷۶
۴-۴- جدول بهبودی ۷۸
فصل پنجم : پیشنهادات ۸۰
۱-۵- موارد مربوط به برنامه‌ریزی تولید ۸۱
۲-۵- موارد مربوط به حمل و نقل ۸۲
۳-۵- موارد مربوط ، ایمنی و بهداشت ۸۳
منابع ومأخذ ۸۴
چکیده :
مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش سنجی و زمان سنجی را که برای تأمین حد اکثراستفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخصی بکار می رود را در بر می گیرد اما مطالعه روش سنجی عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روشهای انجام کار و پیشنهاد روشهای اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها ، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی می باشد.
در انجام ارزیابی روش در مراحل معینی به ناگزیر نگرش انتقادی به جابجایی افراد و مواد در سراسر کارخانه یا محیط کار و بررسی جانمایی کارخانه مورد توجه قرار میگیرد . این کار ار این نظر لازم است که در بسیاری از کارخانجات یا در موارد جانمایی اولیه بخوبی فکر نشده ، یا بهنگام توسعه موسسه و یا موازات ایجاد تغییراتی در بعضی از محصولات یا فرآیند های تولید آن در هرکجا که فضایی یافت شده ماشین آلات ،تجهیزات یا دفاتری اضافه شده است .
برچسب ها:
حقیق ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك تشکیلات تلويزيون تلويزيون هاي پارس الكتريك تولید دانلود مقاله ارزيابي كار و زمان تلويزيون هاي پارس الكتريك كنترل توليد